水利工程公司召开经营业绩分析会议
为贯彻落实集团经营业绩分析会议精神,全面总结和分析公司月度经营情况,提高管理水平,优化经营策略,滨州市水利工程有限公司于3月15日召开2024年3月份公司经营业绩分析会。
会上,财务部对公司2月份经营业绩及3月份预计业绩的作总体汇报,各部室、项目部负责人在价款结算、成本费用、项目盈亏、挖潜举措等方面做了详细深入地分析,依据公司经营数据等关键指标,分析各部门的运营情况,论证各项目施工进度对公司业绩目标的支撑性,分析各项指标构成的深度原因。
会议强调:一是紧紧围绕集团战略为中心,利润最大化为导向,狠抓虚实进度、严控成本费用。二是强化措施扩大市场,加大与央企、省企的合作力度,坚持“走出去,引进来”的拓展模式,进一步提升市场占有率。三是实行业绩考核,强化内部控制,做到收入结算及时、成本支出适时。加强学习提升人员整体素质。
此次会议的召开,加强了内部的沟通与合作,提升了企业运营管理水平。下一步水利工程公司将依托精细化管理和专业化经营,以雷霆万钧,抓铁有痕的气势助推集团和公司高质量发展!